为了更深入展开工程质量治理两年行动计划，贯彻落实“两美浙江、美丽杭州”相关文件精神，强化项目负责人的管理水平，提高公司的整体素质，有效预防和控制安全事故的发生，特举办监理内业及技能知识测评。

     一、测评对象：

     参加本次测评的主要是各项目负责人及特邀人员，特邀人员包括新进公司的省注、国注及部分项目监理员。

二、测评范围：

《建设工程质量验收统一标准》GB50300-2013、《浙江省建设工程监理工作标准》DB33/T1104-2014、《建设工程文件归档规范》GB/T50328-2014、“工程质量整治两年行动计划”、“两美浙江、美丽杭州”相关文件，安全生产文明施工、公司相关规章制度和企业文化。

三、测评形式及测评结果：

本次测试是公司第一次以制度的形式进行，而且考试形式为闭卷，总分100分，合格分为60分。本次参加考试的总人数一共为16人，最高分为77分，最低分为42.5分。合格人数为11人，合格率为68.75%。成绩未合格者5人，经补考后也都达到合格。

四、测评存在的问题：

     本次测评是因为第一次进行，很多细节问题考虑的不够周全，出题也不够严谨，希望能够从这次测评过程中得到经验，以便以后能够更完善。另外通过本次测评也发现项目负责人的一些问题：

1）、部分负责人态度不太认真，在答题上存在敷衍了事。

2）、在监理层序上还是没有完全理解，层序比较混乱。

3）、在内部管理上有些负责人的措施还有待改进。

4）、对目前的政府文件缺乏相关了解。

五、建议与意见：

1）、建议项目负责人养成学习的习惯，提高自身的管理技能。

2）、及时了解政府相关文件动态。

3）、及时进行新规范学习并组织内部人员进行学习，提高监理人员的整体素质。

4）、加强内部人员的管理和沟通，提高内部员工的凝聚力。

5）、责任心有待加强，对公司举行的相关的活动要持积极态度。

    六、本次测评的意义：

本次项目负责人“岗位技能测试”是我们公司第一次以制度的形式进行，应该说在强化项目负责人的学习方面是具有重大意义的。目前公司是处于一个发展阶段，人力资源配备相对来说差距比较大，再加上目前的建筑行业日趋规范，政府监管力度逐渐加强，业主对我们监理的要求也是越来越高，提高项目负责人及现场监理人员的素质已经刻不容缓，为了能够尽快让员工撑握最常规的知识技能及相关的法律法规，为了能让公司的发展能够尽快跟上市场发展的步伐，特举办项目负责人“岗位技能测试”这项制度，并设置了奖罚措施，这样做的目的，一方面是要求现场负责人能够及时主动了解目前的动态及市场现状，提高自我防范意识；另一面是要求现场负责人能够及时进行新规范的学习，提高自身水平及管理能力。

这次测评活动总的来说是成功的，通过本次测评，也让公司对员工潜力有了更进一步的了解，参与测评的虽然有国注、省注及监理员，但前三名中有两名均为省注，这说明公司部分员工的能力是值得肯定的，而且在工作能力方面也具有挖掘潜力，因此我认为举行这样的活动是具有重大意义的。

这次测评活动也得到了公司领导的高度重视及支持，公司总经理姚华及副总经理王俊参加了本次测评。陈荣董事长也对这次应试寄予一定的期望，期望大家能够与公司同进步，共发展。

 

 

 

                    浙江正业项目管理有限公司

                                     生产部

                                2015年8月25日